KGIとは、企業や個人が設定した主要な目標を測定し、達成度を評価するための指標です。この記事では、KGIの意味について詳しく説明し、類義語との違いについても解説します。
KGIの意味
| Key Goal Indicator（キーゴールインジケーター） | 重要目標達成指標・経営目標達成指標 |
KGIは、Key Goal Indicator（キーゴールインジケーター）の略で、組織やプロジェクトが達成すべき主要な目標を定量的に測定するための指標です。KGIは、その名前の通り、目標の達成度を評価し、組織の成功に向けた進捗を追跡するために使用されます。「最終的に達成したい目標や成果」と言えば、イメージしやすいでしょう。
KGIと混同しやすい言葉
KGIと混同しやすい言葉に「KPI」「OKR」があります。それぞれ意味合いの違いをご説明します。
KPI（Key Performance Indicator）
KPIは、KGIを達成するための中間目標となる指標です。KPIは、特定の数値や指標（売上高、顧客満足度、売上数など）を用いて、組織やプロジェクトのパフォーマンスを追跡します。主に定量的なデータに基づいており、適切にプロセスが実行されているかを評価します。KGIと同じく目標管理をするための評価指標と言えますが、最終目標地点(=KGI）に到達するために、短いスパンで区切った中間目標地点と考えると分かりやすいと思います。
OKR（Objectives and Key Results）
OKRは、組織内での目標設定と進捗評価のためのフレームワークです。OKRは、具体的な目標（Objectives)とそれらの達成を評価するための主要な結果（Key Results)から成り立っています。一方、KGIは最終的な到達地点、ビジョン全体を評価するための指標です。OKRは、ビジョンと戦略の実現に焦点を当て、会社全体の目標達成に向けた取り組みを促進するものです。
KGIを達成するために
ここまでKGIの意味や類義語との違いをご紹介してきました。KGIを設定することで効果的な戦略策定と実行に貢献することができ、ビジネスゴールや事業の進捗を明確にすることができます。
KGIを達成するためには、社内情報の共有やデータ管理などプロセスを確認しながら進める必要があります。プロセスを確認するためにSFAツールを使用すれば一括管理・作業効率化を叶えることができます。KGI達成のためにSFAの使用を検討してみてはいかがでしょうか？
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